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辣子千红首创“下沉社区”模式,两年300多家店交上满意市场答卷

摘要:辣子千红跟火锅市场下沉发展趋势,首创独特的火锅经营模式,快速占领市场。

众所周知,川渝火锅一直是火锅门类里最活跃的存在,而巅峰期过后,也正经历着一轮“大浪淘沙”,许多品牌销声匿迹淡出大众视野,而辣子千红却逆势而上,2年内在全国开出300多家门店,覆盖各个城市,成为地道成都火锅头部品牌。品类风口是短暂的,面对80%的市场淘汰率,辣子千红是如何借力独特的下沉社区模式,以产品主义为核心提升品牌竞争力,问鼎川渝火锅市场?

精准聚焦客群,紧跟火锅市场下沉发展趋势

辣子千红深知品类痛点,随风口而起,却不随大流而动。成立之初便另辟蹊径,根据当地的市场消费需求,在地道成都火锅的基础上进行模式创新,抓住火锅市场下沉发展趋势,凭借独特经营战略“社区模式”,精准狙击消费客群。

辣子千红作为拥有十多年丰富火锅经营经验的品牌,深刻懂得解读消费者心理的重要性。于是对三四线城市的消费群体的精准解读,发现这类消费群体,更看重熟人社交、对价格更敏感、人情消费多、更爱热闹……辣子千红火锅店开在社区,打造了消费者家门口的火锅,更符合三四线城市的人情消费习惯。有效规避了传统火锅店淡旺季的问题,资本投入更少,营收效率更高,快速抓住下沉市场消费者。

用品牌实力让“社区模式”落地,打造品牌差异化优势

在竞争激烈的火锅行业,马太效应愈加凸显。辣子千红敏锐洞察行业运营弊端,首创独特社区经营模式,有效规避行业加盟经营短板,放大品牌独特差异化优势。此外,辣子千红特设市场研发部、市场调研组,实时接收消费者反馈、紧抓消费热点及消费者口味动态,深挖当代消费者痛点及需求。用品牌实力帮助“家门口火锅店”的定位落地,让追求便捷、高品质生活的消费者不出小区即可吃到正宗成都老火锅。

如果说,精准的客群定位和独特的经营模式,使辣子千红快速占领市场,拥有了稳定的客群基础和品牌曝光。那么传承百年的“徐十三独家秘方”正宗成都火锅味,就像是为品牌添加了一圈耀眼的光环,让消费者吃一次就忘不了,为辣子千红吸引了更多回头客,让其在三四线城市站稳脚跟。

只有率先打造出品牌的差异化优势,才有机会从一众同品类竞争者中脱颖而出。而门店环境和氛围感的打造,则是最能直观展现出品牌差异化,吸引消费者关注的亮点。辣子千红又从顾客需求和用餐体验入手,将地道成都元素与当下流行的时尚国潮风相结合,打造热闹有人情味,符合食客审美趣味的消费场景,在消费者打卡拍照的同时,也潜移默化的打造了品牌差异化形象。

坚持产品为王,用品质获得万千消费者追捧

辣子千红将“产品主义”贯穿于整个品牌体系中,坚持产品为王,走高端精致的路线。从锅底到蘸料,再到涮煮食材,用心打磨每一处细节。不断提升菜品品质、食材品质、吃法品质、锅底品质。仅火锅锅底,辣子千红就使用了,28种香料、6种辣椒,通过29道工序、72小时发酵、8小时慢熬才炼制而成,用独特的火锅味抓住消费者的胃,留住更多回头客,提高经营效率。

品牌想要“纵横”餐饮市场经久不衰,不仅需要及时把握市场机遇,还需要在机遇来临前做好在各自领域内的积累。辣子千红通过制定严格的选品标准、自建原材料基地、打造第三代供应链,充分发挥供应链优势,提升了品牌记忆点,加深了消费者信任度。

惟改革者【进】,惟创新者【强】

在资本驱动、社交媒体曝光、数字化变革之下,餐饮行业的变化周期已越来越短,一个品类从走红到衰退往往只需要两三年时间,只有依靠强大供应链、拥有差异化产品的品牌才能熠熠生辉。

辣子千红跟火锅市场下沉发展趋势,首创独特的火锅经营模式,用产品竞争力和品牌创新力绘制成长蓝图。“惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。”这是亘古不变的法则,也是各行各业发展进步的源动力。


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